生命重于泰山，守住安全底线

通过逐句逐字研读《硬措施》，结合我这几年担任矿山主要负责人的经历和总结，使我受到了更深的启发，矿山安全管理思路和管理重点愈发清晰。“生命重于泰山，守住安全底线”，安全生产不仅是企业生存和发展的必要条件，也是社会和谐与国家稳定的基石。而《硬措施》条条都是红线、底线、生命线，为推动矿业实现高质量发展和高质量安全指明了方向、明确了任务、提供了遵循。

一、进一步认识到矿产资源的重要性

矿产资源是国民经济和社会发展的重要物质基础，为制造业提供了重要的工业原料。经济愈发展，对矿产资源的需求量愈大，尤其是战略性矿产资源，是国家经济安全、国防安全和战略性新兴产业发展的重要保障。近年来，国际关键矿产供应格局变化加剧，资源输入性风险和不确定性上升，加上国内经济持续回升向好对一些关键矿产需求增大，矿产资源安全保供形势十分严峻，我们要切实发挥国有资源的“压舱石”作用，真正做到“家里有矿，心中不慌”。

二、进一步认识矿山安全生产的重要性

矿山的资源地位不可替代，但是，由于矿山的开采过程存在许多高风险、高危险的环节，剥离、爆破、铲装、运输等，使得矿山安全生产面临着巨大的挑战。因此，矿山安全生产的重要性不言而喻。

长期以来，党中央和国务院高度重视矿山安全生产工作，习近平总书记多次作出重要指示批示。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，针对当前矿山安全存在的突出问题，政府出台系列行之有效文件，从2020年《全国安全生产专项整治三年行动计划》，2022年《关于加强非煤矿山安全生产工作的指导意见》，2023年《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，到2024年《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等，不断完善矿山安全监管工作，强化立法修法，行刑衔接，适应新要求，充分体现了党中央、国务院对安全生产工作的高度重视。

经过系统整治，矿山的安全生产工作已经有了长足进步。矿山安全生产呈现总体稳定、趋于好转的发展趋势。就拿我们云硫矿业来说，经过三年行动和重大事故隐患等系列整治，边坡更稳了、环境更好了、保障更牢了，员工的获得感、幸福感、安全感大幅提高了；公司安全生产专项整治三年行动工作经验做法获得省应急管理厅肯定，重大事故隐患专项整治经验做法在全省推广。2023年全国非煤矿山安全整治现场会议在云浮召开，云硫矿业作为安全生产专项整治三年行动的先进典型，迎来了来自全国各地非煤矿山安全监管干部、部分中央企业安全管理人员和专家学者的现场观摩。

荣誉已属过去，未来更需努力。我们始终认识到，在当前诡异多变的国际形势下，短期内矿山安全生产形势异常严峻，安全生产重于泰山。

三、进一步提高政治站位坚守安全底线

我们继续将学习《硬措施》作为当前和今后的重要政治任务、工作任务，充分认清当前安全生产形势的严峻复杂性，以更加务实的举措将文件精神落到实处。措施如下：

（一）扛起安全生产主体责任，筑牢矿山安全基础

安全生产工作的关键在于安全生产第一责任人，《安全生产法》对其履职有明确要求，要从严、从细、从实抓好职能范围内的安全工作。要提升安全领导力，在安全生产工作上多花时间精力、多下功夫，以上率下，增强穿透力，带头引领做好安全生产工作。要不断完善安全体系建设，重点加强制度体系、管理体系、技术体系建设，按规范配齐配强机构和人员。要有“时时放心不下”的责任感，自省责任是否落实到位，制度是否执行到位，教育是否培训到位，安全投入是否到位，风险管控是否到位，隐患治理是否到位，事故报送和应急救援是否到位，为矿山安全生产筑牢矿山安全基础。

（二）强化风险隐患排查治理，多措并举，切实提高成效

公司严格执行安全风险研判工作机制，每月召开矿山安全风险专题研判会议，分析研判面临的各种安全风险，采取针对性防控措施；定期开展全面安全风险辨识，按分级管控要求，落实责任人、管控措施。建立内部隐患排查治理长效机制，依托现有专业技术人员，建立公司安全专家库，成立安全隐患排查专业组，开展综合、专项等专业性检查，加强生产一线日常检查，形成常态化隐患排查机制，全覆盖闭环管理。借力“外脑”提质量，加强与设计单位、安全技术专业机构联系合作沟通，为公司矿山提供隐患排查技术和服务支撑，以提高隐患排查治理的精准性、科学性，推动各项矿山整治工作走深走实。

（三）加大安全投入，推进智慧矿山建设，强化重大灾害治理

逐年保证或加大矿山安全投入，近三年来公司累计投入约1.5亿元，重点用于矿山边坡整治和隐患治理。不断完善防排水设施，开展高陡边坡稳定性研究，对边坡在线监测系统进行升级改造，强化重大灾害治理和防范。

同时积极推进智慧矿山建设，近几年累计投入3600万余元，不断采用新技术，建成8套信息系统，19套工控系统，初步建成智慧矿山平台。公司与鞍钢矿业设计研究院有限公司签订《战略合作协议》，利用鞍钢矿院在智慧矿山建设具有的技术优势与业务经验，开展深度合作，强化顶层设计。制定智慧矿山建设总体规划方案，按照“整体规划、分步实施”的原则，计划投入9000多万元在2026年底实现智能化矿山二级标准。

（四）加强人员配备，强化教育培训，提升人员素质

采取多种方式途径加大矿山专业人才的招聘和培养，提升一线从业人员技能水平。对于安全管理部门和技术部门，选配懂矿山懂安全，综合能力强、素质高的人员担任。继续常态化开展教育培训工作，以班前会、周四活动、安全例会、专题会、师带徒等为载体，聚焦基本功训练和异常情况处置方面，强化全员安全培训。学习观看各类事故警示教育片，深刻吸取事故教训，杜绝侥幸心理，严防违章作业，把各项安全措施落到实处。员工充分享有安全生产的权利和义务，提升员工的参与感、获得感、认同感。

接下来，云硫矿业将按照《硬措施》工作要求，认真履行好矿山主体责任，对标措施要求，认真落实治本攻坚三年行动，防范化解矿山安全风险，推进矿山安全治理模式向事前预防转型，确保安全生产形势稳定向好。